一是创造绿色产品品牌，规范养殖标准，提高养殖水平，统一饲料、统一防疫、统一技术服务、分户饲养的办法，饲养管理技术上水平 、质量上档次，保证饲料和防治药品，按照国家标准添加和使用，使产品体内药物残留达到国家标准。二是“四到家”。即送饲料、送鸭苗、送技术、回收成鸭到家。根据本地养殖户的实际情况，制定了“四到家”的服务措施，因为大多数养殖户都没有专用交通运输工具，我们采取了方便群众的有效措施，带动这些养殖户只要用心养，不怕受累精心管理，在家就能养好鸭子。在一般村采取户带户的互相帮助的办法，使全体养鸭户不走弯路，即养即成功。保证回收是我们采取的一项保证项目成功的有效办法，这一措施使农户养鸭的销售风险降到零。最明显的例子是2005年9月份以来全国突暴禽流感疫情对禽类市场销量一落千丈，当时全国市场成鸭无人问津，我们为了维护养殖户的利益，信守与养殖户的承诺，保证了养殖户的销售。仅此一次为农户养鸭减少大量损失，通过我们的努力农户养殖都得到了甜头，带动了全市养鸭户的顺速发展。        市场是实现产品价值的终端，也是企业做大做强和带动农民致富的的重要一环。因此，我们始终把开拓市场作为促进产业发展的战略重点来抓，努力在做活做大上做文章，适应市场要求，不断完善营销网络，使产品在市场上站稳脚跟。另一方面，大力推进无公害产品行动计划，建成立了安全责任制，强化了检验检测手段，提高了检验检测能力，大力推行标准化生产，努力提高产品质量，增强了市场竞争力。为了养殖规模不断的壮大，为使我们在全市起到带动起到龙头作用，使产品在市场占有一席之地，我们这几年的工作中主要做了更新养殖方法，降低成本消耗，提高养殖质量，提高市场销售价格。    随着生产加工量的逐年增加，销售量的不断增加，市场需求的不断变化，我们从销售网络上动脑筋，大做文章，因为不同的市场销售价格差异较大，对各大中城市和一般城镇客商进行多方摸底探讨，重新完善销售网络从原来的只瞄准大中城市的销售大的客商，改变为多选销售商筛选信誉好、销售量稳定、货款回收率高，销售价格较高的城镇客商，使我们在这几年的销售量比往年度同期增加，经营收入也有明显的增加,保证了农户的养殖利益.